Leadership sub presiune
Cum să conduci o echipă,
fără să stingi incendii în fiecare zi.
Program gratuit | 5 zile în perioada 20-24 aprilie | 2 ore pe zi
pentru manageri care vor claritate, stabilitate
și un sistem de leadership aplicabil imediat.
Acest curs este pentru tine dacă:
- Conduci o echipă în care presiunea rezultatelor este puternică și constantă
- Ai minim un an experiență într-un rol de coordonare
- Jonglezi zilnic între operațional și leadership
- Iei multe decizii legate de oameni și performanță și simți că „tu trebuie să ții totul”
- Vrei să fii un lider stabil, nu doar un manager care stinge incendii și găsește soluții de moment
- Cauți activ instrumente prin care să crești performanța și responsabilitatea echipei
Deea Goran
AntreprenorLucrul cu tine a fost fantastic pentru ca în timpul sesiunilor noastre mi-am dezvoltat un cadru prin care să îmi procesez mai bine emoțiile, gândurile, atitudinile. Am devenit mai prezentă și în consecință am început să fac alegeri mai conștiente. Alegeri care au reflectat mai bine cine sunt și ce îmi doresc. În plan profesional asta s-a tradus într-o serie de schimbări: am dezvoltat relații profesionale mai stabile și mai sănătoase și am renunțat la cele care nu erau în acord cu valorile mele, am negociat condiții mult mai favorabile pentru mine și chiar am schimbat domeniul de activitate.
Alin Olaru
Bussiness AnalystScopul meu principal în program a fost de a îmi îmbunătăți relația cu anumiți colegi de echipă și de a limita nivelurile de stress cauzate de interacțiunile dificile. Pornind dintr-o zonă de lipsă de răbdare și de triggering ușor pe zone în care percepeam ceea ce eu consideram a fi lipsă de competențe, am învățat încet să mă calmez, să iau o pauză de la gândurile și impulsurile negative și să trăiesc succint în emoția de furie generată de lipsa de răbdare. Realizarea că nu sunt lucruri care țin de mine, pe care nu le pot controla, s-a instalat din ce în ce mai ușor. Cu timpul, atitudinea mea față de colegii în cauză s-a îmbunătățit marcat, am reușit să abordez o comunicare constructivă, bazată pe empatie.
Ştefan Genunche
DirectorAm obținut claritate reală în înțelegerea patternurilor și a valorilor mele. Am văzut mai clar cum funcționează tiparele mele de leadership. Stilul direct, fără ocoluri, a făcut totul ușor de integrat. Cel mai valoros insight: rezultatele nu îmi definesc valoarea. Planul meu a rămas același, dar relația cu presiunea s-a schimbat complet. În rolul de Director, asta s-a tradus în mai puțin control inutil și mai multă claritate în echipă. Deciziile sunt mai curate, iar modul de lucru mai echilibrat şi performant pentru întreaga echipă.
Te înțeleg perfect.
- verifici mai mult decât ai vrea
- amâni conversații care știi că ar trebui purtate
- explici de prea multe ori același lucru
- intervii ca să știi sigur că iese bine
Toate astea pentru că simți și știi că, într-un fel sau altul, totul depinde de tine.
Și asta te consumă.
Se adună frustrarea.
Apare iritarea.
Se instalează oboseala.
Și te trezești într-o zi că rolul de lider s-a transformat într-un rol de „pompier organizațional” – intervii constant ca să ții lucrurile pe linia de plutire.
Reacționezi la urgențe, în loc să lucrezi pentru dezvoltarea echipei și creșterea companiei.
Ce va fi diferit după cele 5 zile de curs
Vei avea un cadru simplu și clar pentru a analiza situațiile de leadership și vei:
- câștiga timp, pentru că vei observa mai ușor unde apare blocajul într-o echipă sau situație. Este o problemă de structură, de dezvoltare a oamenilor sau de direcție?
- lua decizii mai rapid și mai ușor, cu mai multă claritate și mai puțină ezitare
- crește cooperarea și încrederea în echipă, reducând astfel conflictele
- purta conversații care generează responsabilitate și duc la acțiune
Program gratuit - 5 zile - acces online
Poate ai mai participat la cursuri de leadership și ai rămas doar cu o teorie frumoasă și zero rezultate.
De ce ar fi diferit acest curs?
Abordare integrată
Leadership construit pe 3 niveluri: în relația cu tine (self leadership) în relația cu ceilalți (comunicare și influență) în sistemele din care faci parte (echipe și organizații)
Leadership în context real, nu ideal
Vorbim despre leadership așa cum arată el când există presiune, KPI și decizii dificile, nu în scenarii perfecte. Îți ofer instrumente pe care le poți aplica imediat și care generează schimbări vizibile în rezultatele și dinamica echipei tale.
Claritate înainte de tehnici
Înainte să aplici metode, înțelegi ce rol joci și ce se întâmplă în tine și în echipă sub presiune. Apoi, lucrăm cu instrumente din coaching, mental fitness (Positive Intelligence) și exerciții experiențiale care te ajută să vezi mai clar dinamica din tine, din echipă și din sistemul în care lucrezi.
Responsabilitate, nu control
Nu înveți cum să controlezi mai bine, ci cum să creezi asumare între membri echipei fără să pierzi fermitatea.
Ce se întâmplă în cele 5 zile de curs online, gratuit
Leadership și self-leadership sub presiune
Metodologia de leadership care îți oferă stabilitate și rezultate constante
Înveți când să conduci prin claritate și când prin autonomie, pentru a-ți atinge obiectivele
Înveți cum să porți conversații care creează responsabilitate
Îți redefinești rolul de lider
Ce se întâmplă cu tine sub presiune — și cum îți construiești resurse înainte să ai nevoie de ele
Leadership și self-leadership sub presiune
Metodologia de leadership care îți oferă stabilitate și rezultate constante
Înveți când să conduci prin claritate și când prin autonomie, pentru a-ți atinge obiectivele
Înveți cum să porți conversații care creează responsabilitate
Îți redefinești rolul de lider
Ce se întâmplă cu tine sub presiune — și cum îți construiești resurse înainte să ai nevoie de ele
Leadership și self-leadership sub presiune
De ce muncești mai mult sau faci micromanagement, dar lucrurile nu se mișcă
Metodologia aplicată de leadership
De ce autonomia nu funcționează pentru toată lumea
Leadership prin claritate vs autonomie — cum îți calibrezi stilul în funcție de nivelul real al oamenilor
Conversațiile pe care le eviți — și care te costă cel mai mult
Înveți cum să porți conversații care creează responsabilitate
Ce schimbi concret ca să nu revii în același haos
Redefinirea rolului de lider
În plus, pe parcursul celor 5 zile vom face mici exerciții aplicate pe situațiile tale, îți voi oferi instrumente și fișe de lucru, astfel încât să pleci cu mai multă claritate și cu un mod concret de a acționa, nu doar cu informație.
Despre mine
Dragă manager,
Sunt Ligia Badea, coach și trainer în leadership și dezvoltare profesională.
- De peste 10 ani lucrez în zona de leadership și dezvoltare umană - la intersecția dintre business, psihologie aplicată și experiență directă în organizații.
- Am lucrat în companii multinaționale atât în roluri de leadership operațional, conducând echipe, cât și în roluri de HR strategic, colaborând direct cu organizația pentru decizii legate de oameni, performanță și cultură organizațională.
- Am văzut leadershipul atât din interiorul echipelor, cât și din perspectiva HR și a business-ului.
- Ce fac acum, mai exact? Susțin manageri și lideri să crească spre un leadership stabil și responsabil, prin care influențează conștient mediul în care lucrează și modul în care funcționează echipele lor.
- De-a lungul timpului…
- Am instruit peste 300 de profesioniști să folosească abilități de coaching în munca lor de zi cu zi.
- Am coordonat echipe de până la 25 de oameni, fără atriție.
- Am crescut nivelul de engagement în echipe la peste 80%.
Abordarea mea este practică și ancorată în realitatea organizațională. Tot ce îți voi arăta este desprins din experiența directă cu echipe și manageri care au trecut prin aceleași blocaje.
Certificări și colaborări
